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[소대표 칼럼] 총판벤더사 7기, 따라만하면 되는 미션형 창업컨설팅 Start!

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트렌드헌터

안녕하세요 트렌드헌터 총판벤더사 창업 컨설팅을 진행하고 있는 소재언 대표입니다.

저번주 6/23 일요일 총판벤더사 창업 컨설팅 7기 첫강의를 진행했습니다.

제 총판벤더사 창업 컨설팅은 명확한 가이드라인, 로드맵과 무조건 해내야하는 미션들로 구성되어 있습니다.

제가 직접 일일히 소통과 검수를 하는 미션형 강의 입니다.

 

 

 

 

시작 전부터 많은 대표님들이 기대반 긴장반으로 많은 질문을 주셨고 기대하신 만큼 충족시켜드리기 위해 금번에만 예외로 1주차를 추가하여 OT를 진행했습니다.

(다음 라이브는 OT내용을 일부 발췌하여 진행할까? 생각들 정도로 개인적으로는 만족스러운 OT를 진행했다고 생각하고 있습니다^^)

OT전부터 많이 들은 질문과 고민들, 그리고 제 강의를 수강하신 목적이 아래와 같았던것 같습니다.

1. 대표님들 중에 남의 물건을 파는 행위에 지친 대표님들

2. 비싼 원가에 받아서 더 비싸게 팔아야 하는 문제에 대한 힘듬을 가진 대표님

3. 저렴하게 기업 및 제조사로 직공급을 받아 매출을 상승시키고 싶어하는 대표님

4. 지재권 및 상표권, 부정경쟁 방지법등 여러가지 법적문제에 시달리는 대표님

5. 남들과 다른 방식으로 획기적으로 사업확장을 해보고 싶은 대표님

등 등 질문과 고민, 그리고 제 컨설팅을 통해 해결하고자 수강 신청을 주셨습니다.


 

 

 

 

대표님들의 고민거리, 문제점이 저와 같았던 문제였기 때문에, 극히 공감이 되었습니다.

제가 그랬었기 때문에 총판벤더사라는 창업 방향으로 사업을 발전 시킨거였거든요.

그런 문제점에 대한 해결책과 강의를 통해서 어떻게 해결을 해드릴지 총판벤더사 창업 컨설팅 OT에서 가벼운 이해와 강의의 방향성 그리고 앞으로 대표님들이 강의를 수강함으로써 발생될 미래사업 방향성과 얻게될 능력들을 제시하였고 추가로 바로 진행해야할 미션(숙제) 들도 제공해드렸습니다.

 

미션은 난이도가 높거나 어렵지는 않은데 실행하지 않으면 제가 닥달하거나 잔소리(?)를 할 수도 있습니다..ㅎㅎ

그래서 수시로 단톡방과 개인톡으로 미션 수행을 하고 계신지 확인하고 있고, 미션 수행을 못하면 어떤 문제 때문에 하지 못했는지 납득이 되는 이유를 설명해주셔야 합니다.

이렇게 까지 해야할까 생각이 드실텐데...

그래야 서로서로 만족스러운 결과물을 도출해낼수 있기 때문입니다.

수강을 하신 대표님들께서는 돈, 시간, 노력, 열정을 쏟아서 강의를 수강하시며 결과적으로 돈을 벌기 위해 오셨습니다.

저는 그것을 받았기 때문에 결과물을 만들어드려야 하는 막중한 책임을 가지고 있습니다.

강의라는 단어의 원초적인 목적은 시간을 비약적으로 절약시켜 드리며 최소한의 노력으로 최대한의 효과 (극한의 효율)

를 만들어 드리는 과정으로 가야 한다고 생각하기 때문에, 명확한 커리큘럼, 미션, 관리가 동반되어야 됩니다.

상대방의 시간과 경험 그리고 실전을 돈주고 사는것이니깐요.

위와 같은 이유들 때문에 강제적으로라도 미션을 드리며 완수 시키고, 완수 못했을시 1:1 잔소리 서비스 및 고민상담 서비스가 나갑니다. 저희가 원하는 결과인 돈을 버는 목표를 달성시킨다는 한 방향성에 초점을 두어 관리를 하고 있습니다.

그렇기에 아무것도 몰라도 됩니다. 시키는대로만 하기만 하면되거든요.

대신 시키는걸 할 최소한의 실행능력은 필수로 있어야 합니다.


 

제가 알려드리는 방법이 널리 퍼져서 앞으로 메리트가 없지 않을까?

걱정하시는 대표님들이 계신다는걸 알기에 컨설팅 최근 6기수 성공사례 자료들을 보여드리기도 하고

아무리 널리 퍼져도 제가 가르친 수강생과 대한민국 인구비율에 비교하면 새발에 피라는 것을 설명드렸습니다.

저도 지금도 앞으로도 해먹고 있는 방법이니깐요 ㅎㅎ

(개인적으로는 평생 돈버는데 써먹을 수 있는 사업방법이라 자부합니다.)

컨설팅 강의교육 > 명확하고 철저한 방법가이드 > 실행형 미션 > 검수 > 보완 및 피드백 > 재실행 > 결과

핵심주제는 총판벤더사 창업 이론과 실전 이지만, 큰 폭으로 보면 세상에 어떤것이든 영업과 협상 할 수 있게 만들어드리는 강의라서 사업이든 인간관계서든 어디든 써먹을 수 있다고 생각하고 있습니다.

아직도 사업에 대한 방향성과 고민, 불안감을 떨쳐내지 못한 대표님들 제 강의 굳이 듣지 않으셔도 됩니다.

다만 대표님들이 고민하는 여러 방향성 중에 이런 방향도 있구나 라는 걸 알려드리고 싶은 목적으로 칼럼을 작성했습니다.

앞으로도 대표님들의 무궁한 사업 발전을 기원합니다^^

 

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